Mudança organizacional vai alavancar crescimento sustentável, diz empresa

08 de Junho de 2026 as 08h 42min

Em um agronegócio cada vez mais conectado às exigências globais de sustentabilidade, inovação e transparência, a governança corporativa deixou de ser apenas uma ferramenta de gestão para se tornar um diferencial estratégico na consolidação de marcas.

Empresas que desejam crescer de forma estruturada precisam olhar além dos resultados financeiros e compreender que o verdadeiro valor de longo prazo está diretamente ligado às pessoas.

Investir em capital humano, desenvolvimento de lideranças e retenção de talentos passou a ser um dos pilares centrais para organizações que buscam fortalecer a cultura, ampliar competitividade e construir operações resilientes em um mercado cada vez mais dinâmico.

Esse será um dos focos da atuação de Vicente Gongora, engenheiro agrônomo com mais de 40 anos de experiência no agro nacional e internacional, que assume um cargo estratégico no conselho da Agroallianz, empresa brasileira focada em soluções para agricultura, atuando em proteção de cultivos, nutrição vegetal, produtos biológicos e adjuvantes.

O executivo será um dos responsáveis por conduzir a próxima fase de crescimento da companhia no mercado brasileiro, reforçando uma visão baseada em inovação, gestão de pessoas e fortalecimento institucional. “Tudo começa com as pessoas. Equipes fortes e inovação contínua são essenciais para criar valor no longo prazo”, afirmou.

Ao longo da carreira, Gongora ocupou cargos de liderança sênior em empresas como a FMC e UPL. Também participou da estruturação das operações da DVA no Brasil, no início dos anos 2000. Depois de um período de “non compete”  a DVA retornou ao mercado brasileiro onde firmou uma joint venture com a Coopercitrus, união estratégica que deu origem à Agroallianz. “Pessoas são os ativos mais importantes de uma empresa, por isso, nessa nova fase meu foco será motivar, preparar e engajar o time”, diz.

Fonte: DA REPORTAGEM